Vår metodiske
tilnærming
Vi innrømmer det: Vi trodde risikovurdering var en ren teknisk øvelse, men oppdaget raskt at nøyaktighet og dokumentasjon er like viktig som selve analysen. Vår tilnærming er forankret i grundig datainnsamling, åpenhet om usikkerhet, og tverrfaglige vurderinger. Vi lærer fortløpende av feil og innspill – og tilpasser prosessen deretter. Resultatet er at ingen rapporter er helt like, men alle følger en transparent arbeidsflyt.
Steg-for-steg prosess
Vi dokumenterer alle steg: fra å kartlegge datakilder og prosjektspesifikke risikoer, til å gjennomføre analyser og levere rapporter som faktisk kan brukes i praksis. Underveis etterprøver vi egne antagelser og evaluerer svakheter fortløpende.
Datainnsamling og forutsetninger
Datainnsamlingen omfatter innhenting fra kunden, myndighetskilder og åpne databaser. Vi benytter statistiske verktøy for å vurdere datakvalitet, og lager en oversikt over hvilke forutsetninger analysen bygger på. Eventuelle svakheter loggføres og deles i prosjektgruppen. Hvis nødvendig, innhenter vi supplerende informasjon gjennom intervjuer eller feltundersøkelser. Dette sikrer at analysen hviler på et solid grunnlag, og at alle usikkerheter er synlige før vi går videre.
Analyse og modellering
Rapportering og beslutningsstøtte
Resultatene presenteres i en rapport med sporbar dokumentasjon av alle vurderinger, datagrunnlag og metodevalg. Vi legger vekt på at rapporten kan brukes i dialog med myndigheter, og for intern beslutningstaking.
Rapporten inneholder en oversikt over vurderte risikoer, konsekvensvurderinger, brukte modeller og datakilder. Vi synliggjør usikkerheter og svakheter, og gir anbefalinger for videre tiltak. Rapporten kan vedlegges søknader om konsesjon, brukes i revisjon, eller som grunnlag for interne forbedringer. Alle vurderinger kan etterprøves i ettertid.
Evaluering og forbedring
Vi evaluerer alltid prosessen etter hvert prosjekt. Dette inkluderer gjennomgang med kunden, vurdering av hva som fungerte, og forslag til forbedringer. Metodikken justeres fortløpende.
Etter prosjektleveranse gjennomfører vi en intern revisjon med fokus på læringspunkter og forbedringspotensial. Vi innhenter tilbakemeldinger fra kunden og relevante parter, og dokumenterer forbedringsforslag i vårt metodiske rammeverk. Alle endringer loggføres og implementeres i neste prosjekt. Dette gir kontinuerlig utvikling og sikrer at metodikken forblir relevant og oppdatert.
Hvordan vår metode skiller seg ut
Datagrunnlag før analyse
Vi starter alltid med å kartlegge hvilke data som faktisk finnes, hvilke som mangler, og hvilke antakelser som må dokumenteres. Standard praksis hopper ofte rett til analyse – vi bruker mer tid på å sikre datagrunnlaget.
Tverrfaglig metodebruk
Der bransjestandarder ofte bruker ett analyseverktøy, kombinerer vi kvalitative og kvantitative metoder i samme løp. Dette gjør at vi fanger opp både målbare og mer diffuse risikofaktorer.
Full revisjonshistorikk
Vi dokumenterer alle vurderinger fortløpende, inkludert usikkerhet og svakheter i data. Standard praksis gir ofte bare endelig rapport – vi gir en revisjonshistorikk som viser utviklingen underveis.
Kontinuerlig metodeforbedring
Metodikken vår evalueres etter hvert prosjekt, og justeres i tråd med innspill fra kunder og tilsyn. Dette gir oss fleksibilitet til å forbedre prosessen over tid, i motsetning til mer statiske rammeverk.
Nøkkeltall for vår metode
Vi har levert over 150 miljørisikovurderinger på under ti år, med en kjerne på 12 ansatte og et voksende nettverk av samarbeidspartnere.
Leverte risikovurderinger
År i drift
Kunder Norge
Kjerneansatte
Hva sier andre? Erfaringer med vår metodikk – fra samarbeidspartnere og kunder
- Marit Aas Miljøansvarlig industrikunde
- Metoden deres gjorde at vi oppdaget risikoer vi ikke selv hadde sett. Rapporten var tydelig, men det krevde en del ekstra datainnsamling fra vår side.
- Kjetil Lund Tilsynsrådgiver offentlig
- De dokumenterte svakhetene i grunnlaget helt eksplisitt. Det gjorde det enklere å vurdere hvilke funn vi kunne stole mest på.
- Anne Nystad Prosjektleder industriprosjekt
- Det var nyttig å se revisjonshistorikken og hvordan analysen utviklet seg underveis. Vi lærte at kvalitet sikres best gjennom åpen dokumentasjon.
- Jonas Myhre Ekstern konsulent
- Tverrfaglig analyse gir bedre beslutningsgrunnlag, men prosessen tar ofte lenger tid enn forventet. Resultatet var grundigere enn vi hadde opplevd før.
- Siri H. Lunde Fagansvarlig miljø
- De var ærlige om usikkerhetene i datagrunnlaget. Det ga oss trygghet, men også flere spørsmål vi måtte følge opp internt.
- Tor Olav Haugen Kundeansvarlig industri
- Prosessen krevde tett dialog, men vi fikk et rapportgrunnlag vi kunne bruke direkte mot myndighetene. Det var verdifullt for prosjektet.